近日，江蘇鴻信系統(tǒng)集成審核組組長張宇、組員湯亞鵬、陳翌豪一行三人蒞臨新秀集團，針對企業(yè)兩化融合管理體系進行第二階段現(xiàn)場評審，新秀集團副總唐興龍、企業(yè)兩化融合負(fù)責(zé)人王生東及企業(yè)各部門相關(guān)人員參加評審。

▲《新秀集團兩化融合發(fā)展紀(jì)實》專題片

在評審會議上，王生東做了《新秀集團兩化融合審核匯報》，審核小組分別與企業(yè)信息管理部、質(zhì)量管理部、后勤保障部、企業(yè)管理部、財務(wù)管理部展開分組評審，詳細(xì)了解各部門相關(guān)工作情況。

評審組對企業(yè)第二階段的工作給予了肯定，并對企業(yè)下一階段“兩化融合”工作提出了建議。建議企業(yè)做好“兩化融合”的宣貫，并結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)對照現(xiàn)有工作，了解體系的各個相關(guān)過程，加深對體系的了解；建議企業(yè)進一步加強信息安全技能和全員信息安全意識的培訓(xùn)，不斷提高組織的信息安全水平；建議企業(yè)根據(jù)《預(yù)算管理制度》加強預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)管，費用預(yù)算按月監(jiān)管，項目預(yù)算按照項目的累計支出監(jiān)管；建議企業(yè)進一步優(yōu)化調(diào)整部分程序文件中的職責(zé)規(guī)定，與手冊中職責(zé)劃分以及企業(yè)的實際相匹配，確保能力打造部門的充分參與，并保證文件化和內(nèi)審的要求符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

據(jù)悉，此次“兩化融合”的成功貫標(biāo)，也是我司繼“基于物聯(lián)網(wǎng)的智慧工廠”項目入選2015年浙江省“兩化融合”示范項目之后，在這方面取得的又一項重大進展成果。

▲第二階段評審會議現(xiàn)場

▲第一階段評審會議現(xiàn)場